
10月12日
是先鋒化工第10個“安全日”
當天,公司各部(室)車間、中心積極開展第10個“安全日”活動,于思想深處點亮安全警示燈,強化安全意識;在行動日常緊握規(guī)章方向盤,遵守安全準則,護航每一刻的平安穩(wěn)定。
生產(chǎn)部

為落實公司10月份 “安全日” 活動部署,切實提升部門人員安全意識與管理水平,生產(chǎn)部針對性組織白班人員及調(diào)度室早班人員開展第10個“安全日”活動,圍繞事故警示教育、法規(guī)標準及安全規(guī)章制度兩大核心板塊推進,確保培訓內(nèi)容貼合管理實際、直擊安全要點。
活動開篇聚焦安全警示,部長李曉毅帶領全員深入學習四川自貢富順縣朝榮酒廠受限空間較大中毒和窒息事故案例。結(jié)合公司受限空間作業(yè)量大、生產(chǎn)部作為管理部門的職責定位,他提出三項要求:一是深刻汲取事故教訓,對照案例排查部門管理漏洞,做到舉一反三;二是強化承包商全流程管理,從入場安全教育培訓到作業(yè)過程監(jiān)督,層層壓實責任;三是嚴抓八大特殊作業(yè)安全管控,重點核查承包商作業(yè)安全措施落實情況,杜絕 “重審批、輕執(zhí)行” 現(xiàn)象。
隨后,參會人員集中學習《墜落防護裝備的選擇、使用和維護 GB23468-2025》法規(guī)標準,以及《特殊作業(yè)安全管理制度》《職業(yè)危害作業(yè)管理制度》等公司規(guī)章。通過條款解讀與實際場景結(jié)合,進一步夯實全員安全生產(chǎn)知識基礎,提升風險防范與應急處置能力,為減少和避免事故發(fā)生筑牢制度與技能雙重防線。
電氣車間

(電氣車間 李斌)“安全是生產(chǎn)的生命線”,為強化職工安全意識、提升安全操作技能,10月11日,電氣車間組織全體管理人員及檢修白班職工開展第10個“安全日”活動活動由電儀黨支部書記、電氣車間主任胡建文主持,以 “案例警示 + 標準學習 + 制度落地” 為核心,內(nèi)容詳實、重點突出,切實強化全員安全素養(yǎng)。
全員深入剖析四川自貢富順縣朝榮酒廠受限空間較大中毒和窒息事故案例,詳細還原事故發(fā)生經(jīng)過、傷亡情況及核心原因——酒廠員工未落實氣體檢測、未采取安全防護措施便進入受限空間作業(yè),最終釀成悲劇。結(jié)合電氣車間設備檢修、線路維護等工作特點,活動重點強調(diào):全體職工需杜絕麻痹大意思想,嚴格遵守作業(yè)流程,尤其是受限空間、高空作業(yè)等風險環(huán)節(jié),必須做到 “先確認、再操作”,確保自身安全與車間生產(chǎn)穩(wěn)定。
活動中,全員系統(tǒng)學習《焊接與切割安全GB9448-2025》與《墜落防護裝備的選擇、使用和維護 GB23468-2025》兩項關鍵標準。針對《焊接與切割安全》,重點解讀作業(yè)防護要求(如防護用品佩戴規(guī)范)、設備檢查要點(如焊機接地是否完好)及現(xiàn)場管控標準(如清理易燃易爆物品);圍繞《墜落防護裝備》,則詳細講解裝備選型依據(jù)、正確使用流程及日常維護技巧,明確 “高空作業(yè)必須100%落實防護裝備檢查” 的硬要求,為高風險作業(yè)筑牢安全屏障。
最后,全員聚焦公司《特殊作業(yè)安全管理制度》《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》(重點為《職業(yè)危害作業(yè)管理制度》)開展學習。針對《特殊作業(yè)安全管理制度》中的臨時用電管理,活動要求:一是作業(yè)前必須全面檢查設備合規(guī)性,杜絕使用不合格器具;二是嚴格執(zhí)行 “兩人作業(yè)制”,一人操作、一人監(jiān)護,嚴禁單人作業(yè);三是送電前需向相關人員完整交底安全風險與注意事項。對于《職業(yè)危害作業(yè)管理制度》,他詳細說明電氣作業(yè)中職業(yè)危害因素(如電磁輻射、機械噪聲)及防護措施,要求職工定期參與職業(yè)健康檢查,車間同步加強監(jiān)督管理,打造 “健康 + 安全” 的作業(yè)環(huán)境。
制氣車間
(制氣車間 屈文國)10月11日,制氣車間在資料樓 208 會議室組織開展第10個“安全日”活動,車間班組長及以上管理人員全員參與?;顒右?“聚焦風險、強化執(zhí)行” 為目標,通過案例剖析、標準學習、制度研討,切實壓實管理責任,為車間安全生產(chǎn)筑牢防線。
活動開篇以安全警示為核心,全員深入剖析 “四川自貢富順縣朝榮酒廠受限空間中毒和窒息事故”,從事故起因(違規(guī)操作)、關鍵漏洞(未落實風險管控)到慘痛后果,直觀呈現(xiàn) “安全失守” 的嚴重危害。結(jié)合制氣車間煤氣制備、設備檢修等受限空間作業(yè)較多的特點,參會人員圍繞 “車間受限空間作業(yè)風險點及管控措施” 展開熱烈討論,最終達成共識:必須嚴格執(zhí)行 “作業(yè)審批 - 風險評估 - 現(xiàn)場監(jiān)護” 全流程管控,尤其是氣體檢測環(huán)節(jié),需做到 “未檢測不作業(yè)、檢測不合格不作業(yè)”,堅決杜絕僥幸心理。
隨后,活動轉(zhuǎn)入實操規(guī)范與標準學習環(huán)節(jié)。在《焊接與切割安全 GB9448-2025》學習中,全員結(jié)合車間焊接作業(yè)常見場景(如管道修補、設備改造),逐條款梳理設備檢查要點(如焊炬密封性、氣瓶壓力)、防護裝備佩戴要求(如護目鏡、防火手套)及作業(yè)環(huán)境管控標準(如設置警示標識、配備滅火器材);針對《墜落防護裝備的選擇、使用和維護GB23468-2025》,則重點掌握裝備選型適配性(如高空作業(yè)高度與安全繩長度匹配)、日常檢查方法(如安全帶縫線磨損情況),確保高風險作業(yè)安全措施 100% 落地。
制度學習環(huán)節(jié),全員聚焦公司《特殊作業(yè)安全管理制度》與《職業(yè)危害作業(yè)管理制度》。前者明確動火、受限空間等特殊作業(yè)的審批流程與現(xiàn)場管理細則,后者則圍繞制氣車間煤氣泄漏、粉塵污染等職業(yè)危害因素,細化識別方法、動態(tài)監(jiān)測要求及職工健康保護措施。參會人員結(jié)合管理工作中的實際問題,提出 “制度執(zhí)行清單化”(將審批流程、檢查要點制成清單)、“隱患排查常態(tài)化”(每周開展專項檢查)等建議,推動制度從 “紙上條款” 轉(zhuǎn)化為 “實操準則”。
活動尾聲,車間負責人強調(diào),管理人員是安全管理的‘第一責任人’,需將本次學習內(nèi)容轉(zhuǎn)化為班組管理具體行動。 后續(xù),制氣車間將以此次活動為契機,發(fā)揮管理人員帶頭作用,帶動全員提升安全意識,推動 “人人講安全、事事守安全” 成為生產(chǎn)常態(tài),為公司安全生產(chǎn)大局保駕護航。
成品車間
(成品車間 廖啟羽)為筑牢全員安全防線、提升職工安全意識與實操能力,10月11日至12日,成品車間分批次組織開展第10次 “安全日” 學習活動。活動聚焦 “學用結(jié)合、知行合一”,通過 “標準學習 + 案例警示” 雙軌模式,確保每位職工深度參與、學有所獲,切實將安全知識轉(zhuǎn)化為工作與生活中的行動自覺。
活動首先以國家標準《墜落防護裝備的選擇、使用和維護》為核心開展培訓,授課人員結(jié)合成品車間貨物裝卸、設備檢修等高空作業(yè)場景,從三方面層層遞進講解:一是系統(tǒng)解讀專業(yè)術語,通過 “術語 + 作業(yè)實例” 的方式,幫助職工準確理解 “墜落高度”“防護系數(shù)” 等關鍵概念,避免因認知偏差引發(fā)操作失誤;二是分類介紹防護器材適用場景,針對不同作業(yè)高度與環(huán)境,指導職工科學選擇安全帶、安全繩、防墜器等裝備;三是現(xiàn)場演示裝備使用與維護技巧,重點強調(diào) “班前檢查” 要點(如查看安全帶縫線磨損、安全繩是否有斷裂痕跡),明確 “裝備不合格絕不作業(yè)” 的原則。培訓后,職工圍繞 “安全責任” 展開討論,進一步強化 “自己對自己負責、車間對每一名職工負責” 的安全承諾意識。
為讓安全警示入腦入心,活動還深度剖析了《四川自貢富順縣朝榮酒廠受限空間較大中毒和窒息事故案例》,通過還原事故過程、分析原因(未落實氣體檢測、未采取防護措施)及后果,讓職工深刻認識受限空間作業(yè)的潛在風險。同時,培訓打破 “安全只在工作中” 的局限,延伸講解日常生活中的受限空間(如地窖、地下室、沼氣池),提醒職工警惕有毒有害氣體積聚風險;結(jié)合 10 月天氣轉(zhuǎn)涼、部分職工及家屬可能采用燒炭取暖的實際情況,補充冬季居家安全防護要點:一是明確燒炭取暖需在通風良好環(huán)境中進行,嚴禁在臥室、衛(wèi)生間等密閉空間使用;二是建議每天開窗通風不少于3次,每次30分鐘以上,夜間睡前必須熄滅炭火并檢查通風情況;三是推薦家庭配備一氧化碳報警器,定期檢查電池電量。
后續(xù),成品車間將持續(xù)強化安全管理,定期組織知識復習與實操演練,開展隱患排查行動,鼓勵職工分享安全經(jīng)驗,推動形成 “人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全” 的良好氛圍,切實保障職工生命安全與生產(chǎn)作業(yè)穩(wěn)定有序。
凈化車間
(李晶)8月12日,凈化車間開展以“學案例、強規(guī)范、重實效”為主線的“安全日”系列警示教育活動,車間辦公室20人參加。
活動伊始,全員深入學習《云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團有限公司安全環(huán)保部關于開展事故警示教育及有關工作的通知》中的危化品企業(yè)事故案例及《遼寧錦州天龍新材料公司“8·18”較大中毒和窒息事故案例》。通過還原事故經(jīng)過、剖析直接原因與管理漏洞,深刻揭示違規(guī)作業(yè)、風險辨識不足、應急措施缺失等問題的嚴重后果。參會人員結(jié)合崗位實際展開討論,一致表示將對照自身查找安全管理和現(xiàn)場作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié),堅決杜絕麻痹思想,嚴守安全紅線。
活動中,重點學習公司《承包商安全積分制管理辦法》,通過解讀積分制具體內(nèi)容、考核標準及獎懲措施,強化對承包商作業(yè)全過程的安全監(jiān)管要求,進一步督促承包商遵守公司安全規(guī)定,助力維護作業(yè)現(xiàn)場安全。
活動最后,對6月和7月車間各裝置的問題點進行全面梳理:利用隱患排查表按問題性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍分類,借助數(shù)字化管理系統(tǒng)建立詳細清單,記錄每個問題點的具體位置、表現(xiàn)形式及發(fā)現(xiàn)時間,為后續(xù)整改提供清晰依據(jù)。同時要求相關人員全面學習隱患涉及的規(guī)范,確保整改工作全面、高效、有序推進,嚴禁同類隱患再次出現(xiàn)。
回收精制車間
(蔣仕坤)8月11日-12日,回收精制車間策劃并有序開展第8個“安全日”活動。針對車間三片區(qū)倒班人員的工作特點,活動創(chuàng)新采用大班分組模式,分四批錯峰推進,確保每一名職工都能深度參與、學有所獲。
活動開篇以事故警示教育直擊人心。車間組織全員集中學習 “12?12” 較大窒息事故、杭錦旗億鼎態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 “9?7” 重大高壓氣體泄漏事故及遼寧錦州天龍新材料公司 “8?18” 較大中毒和窒息事故案例。通過對這些發(fā)生在身邊的真實事件,尤其是與車間工藝高度關聯(lián)案例的細致拆解,讓全體職工再次深刻警醒:違規(guī)操作、安全意識松懈及異常工況處置失當,都可能引發(fā)無法挽回的嚴重后果。此次警示教育如同警鐘長鳴,進一步壓實了職工的安全責任,強化了 “安全無小事” 的底線思維。
隨后,活動轉(zhuǎn)入制度學習與實戰(zhàn)研討環(huán)節(jié)。參與人員系統(tǒng)研學公司《承包商安全積分制管理辦法》《云南先鋒化工有限公司異常工況處置管理辦法(2025 審批版)》,并重點分享了高危細分領域企業(yè)安全操作專項治理學習中《化工企業(yè)生產(chǎn)過程異常工況安全處置準則(試行)》(2025 年)的核心解讀內(nèi)容。學習結(jié)束后,大家圍繞近期分管裝置出現(xiàn)的異常情況展開頭腦風暴,在思想碰撞中深化了對制度條款的理解,更凝聚出一系列解決實際問題的可行思路。
活動尾聲,車間主任趙永紅結(jié)合近期安全管理工作中暴露的薄弱環(huán)節(jié),對車間安全生產(chǎn)作出全面部署。他強調(diào),各工段要深刻汲取事故教訓,在日常管理中從嚴加強作業(yè)安全管控,加大針對性安全培訓頻次,著力提升全員安全技能與應急處置實戰(zhàn)能力;各級管理人員要強化現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,帶頭督促分管監(jiān)護人嚴格履行監(jiān)護職責,堅決杜絕麻痹思想與懶惰心理;班組人員需優(yōu)化溝通協(xié)作機制,在工藝調(diào)整過程中科學合理分配人力,避免監(jiān)護人參與操作,確保其能全神貫注守好監(jiān)護崗位。
儀表車間
(李丹、劉昌浩)8月12日,儀表車間開展第8個 “安全日” 活動,車間32名職工全員參與。此次活動緊緊圍繞安全生產(chǎn)核心主題,通過多層次、多形式的內(nèi)容安排,在車間內(nèi)部營造出 “人人講安全、事事為安全” 的濃厚氛圍,為保障生產(chǎn)環(huán)節(jié)的持續(xù)平穩(wěn)運行筑牢了堅實基礎。
活動以深刻的事故警示教育拉開序幕。車間集中組織職工學習《云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團有限公司安全環(huán)保部關于開展事故警示教育及有關工作的通知》中收錄的?;菲髽I(yè)典型事故案例。通過文字描述、現(xiàn)場圖片等資料,職工們直觀感受到?;肥鹿拾l(fā)生時的慘烈場景與嚴重后果,深刻認識到在日常操作中規(guī)范流程、嚴格管理的極端重要性。
隨后,活動進入專題學習環(huán)節(jié)。全員共同研讀《遼寧錦州天龍新材料公司 “8?18” 較大中毒和窒息事故調(diào)查報告》,并集體觀看《“化危為安” 線上講堂第 133 期 —— 特殊作業(yè)管理疑難問題解析》視頻。報告中詳細披露的事故發(fā)生經(jīng)過、觸目驚心的人員傷亡與財產(chǎn)損失數(shù)據(jù),以及深入剖析的安全管理漏洞、職工安全意識淡薄等問題,讓每一位參與學習人員都深受觸動。通過系列警示教育,也對安全的敬畏之心進一步增強,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根 “生命線”。
為強化制度執(zhí)行力,活動還將公司《承包商安全積分制管理辦法》作為重點學習內(nèi)容。由于儀表車間涉及設備維修、技術改造等多個領域的承包商合作,其安全管理水平直接影響車間整體安全形勢。學習過程中,車間安全管理人員結(jié)合實際案例,對辦法中的積分評定標準、具體獎懲措施、全流程管理要求等進行逐條解讀,明確要求承包商在進入車間作業(yè)前必須完成系統(tǒng)的安全培訓,作業(yè)過程中需嚴格接受車間的安全監(jiān)管,同時詳細說明積分結(jié)果在承包商合作評估中的應用方式,確保制度落地見效。
成品車間

(廖啟羽)8月12日,成品車間有序組織開展第8個“安全日”活動?;顒硬捎梅旨墔⑴c模式,管理人員集中召開專題學習會,其他車間職工則結(jié)合車間生產(chǎn)實際情況,按大班組分批次參與學習,確保全員覆蓋、學習到位。
本次活動將《“化危為安” 線上講堂第133期——特殊作業(yè)管理疑難問題解析》視頻作為核心學習內(nèi)容。該視頻采用 “疑難問題解答” 的互動式教學模式,通過列舉特殊作業(yè)中常見的管理難題與違規(guī)案例,引導參與人員在探尋答案的過程中主動思考,不斷鞏固特殊作業(yè)管理的基礎知識要點。視頻中著重強調(diào),特殊作業(yè)管理必須始終以風險管控為核心,將 “不出事故” 作為最終目標,為日常作業(yè)管理指明了方向。
結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,視頻內(nèi)容進一步提出具體要求:一是要通過完善設備完整性管理體系,從源頭減少特殊作業(yè)的數(shù)量;二是在作業(yè)方案編制階段,需對潛在風險進行全面分析并制定針對性管控措施,同時在作業(yè)全過程中實施嚴格監(jiān)督管理,最終實現(xiàn)作業(yè)安全與生產(chǎn)安全的雙重保障,切實達到安全培訓的實效目的。
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編輯:楊洪梅
審核:廖洪波